会社は「利益」ではなく、「信用」で引き継がれる
―― 銀行員28年で学んだ、本当の企業価値
「会社の価値はいくらですか。」
事業承継やM&Aの相談を受けると、社長からよくこの質問をいただきます。
多くの方は、「利益が多い会社ほど価値が高い」と考えられます。
もちろん、利益は企業価値を判断する重要な要素です。
しかし、銀行員として28年間、そして独立して10年間、多くの中小企業を見てきた私は、もう一つの大切なものを見続けてきました。
それは、
「信用」
です。
銀行が融資を判断するとき、決算書だけを見ているわけではありません。
社長は約束を守る人か。
社員は会社に誇りを持って働いているか。
取引先との関係は良好か。
後継者は育っているか。
会社として、次の10年も成長できる体制があるか。
こうした目に見えないものを含めて、「この会社は信頼できるか」を見ています。
つまり、利益は会社の現在を表しますが、
信用は会社の未来を表しているのです。
私は銀行員時代、多くの会社を担当しました。
同じような売上、同じような利益でも、融資の判断が大きく違う会社がありました。
その違いは何だったのでしょうか。
社長の考え方です。
社員を大切にしている。
約束を必ず守る。
地域から信頼されている。
問題が起きても隠さずに相談してくれる。
こうした会社は、一時的に業績が悪くなっても、多くの人が支えようとします。
反対に、利益は出ていても、信用を失った会社は、一気に厳しい状況へ追い込まれていきます。
信用は、決算書には載りません。
しかし、会社の価値を支える最も大切な資産なのです。
事業承継も同じです。
後継者へ引き継ぐのは、
株式だけではありません。
会社だけでもありません。
社長が何十年もかけて築いてきた「信用」を引き継ぐことなのです。
だからこそ、後継者には経営のノウハウだけではなく、
経営者としての姿勢や理念、
社員との向き合い方、
地域との信頼関係、
取引先との絆も受け継いでほしいと思います。
信用は、一日では築けません。
しかし、失うのは一瞬です。
だからこそ、事業承継では「誰に株を渡すか」だけではなく、
「誰に信用を託すのか」
という視点が欠かせません。
私はこれまで、多くの会社が事業承継によって大きく成長する姿を見てきました。
その会社に共通していたのは、
利益だけを追いかけるのではなく、
信用を積み重ね続けていたことです。
利益は努力の結果です。
しかし、信用は生き方の結果です。
事業承継とは、
会社を引き継ぐことではありません。
社長が築き上げてきた信用を、未来へつないでいくことです。
それこそが、本当の企業価値であり、次の世代へ残すべき最大の財産ではないでしょうか。
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国税庁は表向き「公平性」と言いますが、実質は‟相続税ベースの評価が安すぎるところを是正したい“
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